بهرهوری چیست؟
بهرهوری (Productivity) به زبان ساده یعنی:
انجام کار درست به بهترین شکل ممکن با کمترین منابع و بیشترین بازده.
یعنی با استفادهی بهینه از منابع (مثل زمان، نیرو، سرمایه، مواد اولیه و…)، بیشترین خروجی (محصول، خدمات یا سود) رو تولید کنیم.
در سازمانها، بهرهوری یعنی:
سازمان بتونه با حداقل هزینه و منابع، بیشترین ارزش و عملکرد مطلوب رو برای مشتری، کارکنان و سهامداران فراهم کنه.
چگونه بهرهوری در یک سازمان پیادهسازی میشود؟
برای پیادهسازی بهرهوری، سازمان باید چند گام مهم رو دنبال کنه:
1. تحلیل وضعیت موجود
• بررسی عملکرد فعلی سازمان
• شناسایی نقاط ضعف، گلوگاهها و هدررفت منابع
• مقایسه با شاخصهای استاندارد یا رقبا
2. تعیین اهداف بهرهوری
• مشخصکردن اهداف قابل اندازهگیری مثل:
• کاهش هزینهها
• افزایش تولید
• بهبود کیفیت
• رضایت مشتری یا کارکنان
3. آموزش و توانمندسازی کارکنان
• برگزاری دورههای آموزشی
• افزایش مهارتها و انگیزه کارکنان
• ایجاد حس مشارکت و مسئولیتپذیری
4. بهبود فرآیندها (Process Improvement)
• استفاده از ابزارهایی مثل:
• کایزن (بهبود مستمر)
• 6 سیگما
• مدیریت کیفیت جامع (TQM)
• سادهسازی و مکانیزهکردن مراحل کاری
5. استفاده از فناوری
• استفاده از نرمافزارهای سازمانی (ERP، CRM)
• هوشمندسازی عملیاتها
• کاهش کارهای دستی و تکراری
6. اندازهگیری و پایش مستمر
• تعریف شاخصهای کلیدی عملکرد (KPI)
• پایش مداوم عملکرد
• تحلیل دادهها و گرفتن تصمیمهای اصلاحی
-معیارهای مدل بهره وری معادن و صنایع معدنی پیشران ها
-معیارهای مدل بهره وری معادن و صنایع معدنی
-معیارهای مدل بهره وری معادن و صنایع معدنی دستاوردها
-معیارهای مدل بهره وری معادن و صنایع معدنی
-منطق RADAR
-مفاهیم بنیادین بهره وری معادن و صنایع معدنی
-نقشه راه بهره وری